【法人向け】生成AI入門セミナー・研修
自発的に学び部門を超えて変革を起こすDX人材育成プログラム
ツールの使い方だけでは終わらない。本当に必要なのは、組織全体を変革する視点と実践力。
お問い合わせはこちら生成AIの”その先”へ。組織と働き方を劇的に変える実践研修
ツールの使い方だけでは終わらない。本当に必要なのは、組織全体を変革する視点と実践力。
現場で生成AIの活用が進まない根本原因と解決アプローチ
生成AIによって人間の役割や仕事の定義そのものが変わりつつある
「やらされ感」による受け身の姿勢で、継続的な学びにつながらない
業務効率化だけでなく「人がどう成長するか」という視点が欠如
縦割り組織の壁により、部門を超えた知識共有と協働が進まない
生成AIはただのツールではありません。人間の知的労働の基盤を根本から変えるインパクトがあります。何がどう変わるのか、どう対応すべきか—その本質を理解し、実践することが組織存続の鍵となります。
生成AIで実現する「人・業務・組織」の変革と成長
1. 仕事の再定義
プロンプト作成だけでなく、業務範囲・責任の再設計が必要に。AIと人間の新たな分業モデルを構築。
2. 管理職の新たな役割
指示出し・進捗管理から、創造性促進・アイデア評価・人間的価値の増幅へ。マネジメントスタイルの根本的転換が求められます。
3. 組織構造の変革
部門の壁を超えた知識共有と協働が不可欠。AI時代の新たな組織づくりが競争優位を生む。
4. 自発的な成長を促す環境づくり
単なるツール導入ではなく、社員が主体的に学び続ける文化を構築。「楽しく学ぶ」仕組みづくりが重要です。
研修プログラム例
以下は代表的なプログラム例です。お客様の課題やニーズに合わせて最適なプログラムをカスタマイズして提供いたします。まずはお気軽にご相談ください。
【基礎編】全階層向け｜生成AI入門セミナー生成AI活用の基本と可能性
- 生成AIが変える仕事の未来像
- AIと人間の新たな協働モデル
- 「学び方を学ぶ」：AIと共に成長するためのマインドセット
【管理職向け特化プログラム】生成AIで変わる組織マネジメントの未来
- AI時代の管理職の新たな役割と実践
- 内発的動機を引き出す仕組みづくりとリーダーシップ
- 部下の主体性を引き出すコーチング手法
【戦略編】経営層向け
- 生成AIが変える市場環境と競争優位性
- 人的資本経営における生成AI活用の戦略的位置づけ
- 組織全体のDX推進ロードマップ
- 縦割り組織の壁を超える全社的変革の進め方
【業務変革コース】プロジェクトリーダー向け
- 現場レベルでの業務再設計の具体的手法
- 部門横断でのAI活用促進と成功事例の展開
- 変革の壁を乗り越える実践アプローチ
【共通】生成AI活用のセキュリティリスクと対策
- セキュリティの原理原則
- シャドウITのリスクと組織的対応
- ケーススタディで学ぶ生成AI活用時のセキュリティリスクと対策
研修プログラム詳細
生成AI入門セミナー
◆第1部：生成AIの本質と可能性
- 生成AIとは何か（基礎知識）
- 主要ツールの違いと活用事例
- 各業界で起きている変化の具体例
◆第2部：仕事の未来像
- なぜ生成AIは「ただのツール」ではないのか
- 知的労働の本質的な変化と未来予測
- AIと人間の新たな役割分担
◆第3部：自発的な学びへの転換
- 「やらされ感」を「楽しく学ぶ」に変える方法
- 内発的動機を引き出すためのアプローチ
- ワークショップ：自部門での活用アイデア創出
講演時間および内容についてはご相談によってカスタマイズいたします。
▶ 研修形式
お客様のニーズに合った形でご提供いたします。
- 集合研修（1日/半日）
- オンライン研修（ライブ/オンデマンド）
- ハイブリッド型（オンライン+対面）
- 組織変革伴走プログラム（3〜6ヶ月）
▶ FAQ（よくある質問）
Q: 生成AI入門セミナーは初心者向けですか？
A: はい。生成AIを使ったことがない方でも基礎から学べる設計です。
Q: どんな業界・職種に向いていますか？
A: DX推進担当・管理職・経営層・プロジェクトリーダー におすすめです。
Q: このプログラムはAIツールの使い方だけを学ぶものですか？
A: いいえ。ツールの使い方にとどまらず、人と組織がどう変わるべきか、継続的に学び成長する文化をどう作るかに重点を置いています。
Q: 部門によってAIリテラシーに差がある場合、どう対応すればよいですか？
A: レベル別のプログラム提供に加え、部門横断のペア学習や成功事例の共有会など、組織全体でリテラシー向上を図る仕組みをご提案します。